Hoewel het woord 'SROI-paniek' of 'Social Return paniek' nog niet is opgenomen in de Dikke Van Dale, zullen veel ondernemers de ervaring herkennen. Het is die schrik die je 's nachts wakker maakt, met de vraag: hebben we wel aan al onze Social Return verplichtingen voldaan?

Wat is Social Return en waarom is het belangrijk?

In veel aanbestedingen is tegenwoordig een Social Return (SROI)-verplichting opgenomen. Dit is een positieve ontwikkeling, omdat het bedrijven aanspoort om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te betrekken. Deze verplichting is niet vrijblijvend – het niet voldoen eraan kan leiden tot boetes die hoger zijn dan de waarde van de verplichting zelf.

Gelukkig zijn er ondernemers die hun Social Return verplichtingen goed bijhouden en ervoor zorgen dat ze gedurende het hele jaar voldoende inspanningen leveren. Voor hen is het naleven van deze verplichtingen geen enkel probleem.

Wat te doen bij Social Return paniek?

Maar wat als u niet tot deze groep behoort en niet goed heeft gemonitord wat de resultaten van uw SROI-inspanningen zijn? Dan kunt u te maken krijgen met Social Return paniek.

De paniekreactie

U wordt midden in de nacht wakker en ligt wakker tot u de volgende morgen uw HR- of salarisafdeling kunt bellen. "Op hoeveel zitten we en is dat genoeg?" vraagt u angstig. Afhankelijk van het antwoord slaakt u een zucht van verlichting of neemt de paniek toe.

Last-minute oplossingen

Als u in paniek bent, wat kunt u dan nog last minute doen? Met veel haast kunt u wellicht nog mensen op de loonlijst krijgen, maar zij zullen misschien maar een maand voor u kunnen werken. Ook bij Social Return paniek kunt u bij SROI Specialist terecht. Wij kijken met u mee naar alle invulmogelijkheden en activiteiten die u mogelijk over het hoofd hebt gezien. Haalt u het totaal te verantwoorden bedrag niet? Dan kijken we naar passende oplossingen die wij u vanuit ons jarenlange opgebouwde netwerk kunnen bieden.

Voorkomen is beter...

Maar, liefst zou u zo'n situatie willen voorkomen. Wacht daarom niet en ga vandaag nog aan de slag met uw Social Return verplichtingen. Maak er werk van. Uiteraard denken we vanuit SROI Specialist graag met u mee en ondersteunen u waar u dat wenst.

Ik richt me in enkele blogs specifiek op de vertaling van de SDG’s (de duurzaamheidsdoelstellingen zoals opgesteld door de Verenigde Naties) naar de toepassing van Social Return in Nederland. Daarbij ga ik in op de manier waarop bedrijven met Social Return een bijdrage kunnen leveren aan de SDG’s.

In deze blog ga ik in op de relatie tussen SDG5 ‘Gendergelijkheid’, ofwel hoe draag je met Social Return bij aan SDG5?

Gendergelijkheid is een belangrijk thema in de moderne samenleving en wordt erkend als een van de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de Verenigde Naties, specifiek onder SDG 5. Dit doel richt zich op gendergelijkheid en empowerment van vrouwen en meisjes, met als doel gelijke kansen voor vrouwen te bevorderen en discriminatie en geweld tegen vrouwen en meisjes uit te bannen.

Bedrijven kunnen bijdragen aan SDG 5 door bijvoorbeeld de volgende initiatieven te ontplooien:

1. Gelijke kansen en beloningen: Door beleid te implementeren tegen seksuele intimidatie op de werkvloer en gelijke beloning en promotiekansen te bieden aan alle werknemers, ongeacht hun gender.
2. Flexibele werktijden en verlofregelingen: Door het faciliteren van flexibele werktijden en verlofregelingen voor werknemers met gezinsverantwoordelijkheden, kunnen bedrijven een betere balans tussen werk en privéleven ondersteunen.

Bedrijven kunnen ook gendergelijkheid bevorderen door hun producten en diensten te benutten:

• Genderstereotypen in reclame tegengaan: Bedrijven kunnen werken aan het verminderen van genderstereotypering in reclamecampagnes om een meer inclusieve boodschap uit te dragen.
• Producten voor vrouwen ontwikkelen: Bedrijven kunnen producten ontwikkelen die gericht zijn op de behoeften van vrouwen, zoals hygiëneproducten, en bijdragen aan de bevordering van hun welzijn.

Betrokkenheid bij de bredere gemeenschap en vrouwenempowerment:

• Kansen bieden aan minderheidsgroepen: Door stageplaatsen, leerlingschappen en banen aan te bieden aan vrouwen uit minderheidsgroepen, kunnen bedrijven bijdragen aan hun empowerment.
• Ondersteunen van initiatieven: Bedrijven kunnen vrouwenorganisaties ondersteunen en economische kansen creëren voor vrouwen in ontwikkelingslanden.

Gendergelijkheid is niet alleen een morele kwestie, maar ook een economische kwestie. Bedrijven die zich richten op gendergelijkheid en empowerment van vrouwen, hebben toegang tot een breder talentenpool en een grotere afzetmarkt. Bovendien presteren bedrijven met een divers personeelsbestand en een inclusieve werkomgeving doorgaans beter en behalen ze betere financiële resultaten.