Ik richt me in enkele blogs specifiek op de vertaling van de SDG’s (de duurzaamheidsdoelstellingen zoals opgesteld door de Verenigde Naties) naar de toepassing van Social Return in Nederland. Daarbij ga ik in op de manier waarop bedrijven met Social Return een bijdrage kunnen leveren aan de SDG’s.

In deze blog ga ik in op de relatie tussen SDG10 ‘Ongelijkheid verminderen’, ofwel hoe draag je met Social Return bij aan SDG10?

Het verminderen van ongelijkheid is een fundamenteel streven en SDG10, 'Ongelijkheid verminderen', is een belangrijke pijler van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen. Social Return is een krachtig initiatief dat bedrijven aanmoedigt om sociale impact te creëren en te realiseren bij hun projecten en uitvoering van overheidsopdrachten.

Social Return en inclusieve werkgelegenheid

Social Return biedt bedrijven de kans om inclusieve werkgelegenheid te stimuleren en kwetsbare groepen te ondersteunen op weg naar de arbeidsmarkt. Door kansen te bieden aan langdurig werklozen, jongeren zonder diploma, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of mensen met een (arbeids)beperking, kunnen bedrijven bijdragen aan het verminderen van ongelijkheid en het vergroten van economische kansen.

Social Return en sociale initiatieven

Social Return nodigt bedrijven uit om te investeren in (lokale) sociale initiatieven of hieraan deel te nemen. Door bijvoorbeeld Sociaal Inkopen kunnen bedrijven een positieve impact hebben op de samenleving en bijdragen aan het verwezenlijken van SDG10.

Social Return en bedrijfsreputatie

Het omarmen van Social Return versterkt niet alleen de reputatie van bedrijven, maar bouwt ook betrokken en gemotiveerde teams op. Medewerkers voelen zich trots om bij te dragen aan een hoger doel en zijn geïnspireerd door een inclusieve en rechtvaardige werkomgeving. Men geeft de voorkeur om te werken bij een organisatie die ergens voor staat. Waarbij men zich kan vinden in de waarden van het bedrijf.

Het grotere belang van SDG10 en Social Return

SDG10 en Social Return gaan verder dan bedrijfsbelangen. Het draait om het bieden van hoop en perspectief aan mensen die vaak worden buitengesloten. Het is een kans om obstakels te overwinnen en gelijke kansen te creëren voor iedereen, ongeacht hun achtergrond of omstandigheden.

Een krachtige beweging naar actie en verandering

Het omarmen van SDG10 en Social Return creëert een krachtige beweging die verder gaat dan woorden alleen. Het gaat om actie, om verandering, om het maken van een verschil. Durf vandaag nog de eerste stap te zetten. Maak werk van Social Return en draag bij aan het verminderen van ongelijkheid!

SDG10 en Social Return vormen een krachtige combinatie om ongelijkheid te verminderen en een rechtvaardige, inclusieve samenleving te bevorderen. Door Social Return te omarmen, kunnen bedrijven niet alleen hun reputatie versterken en gemotiveerde teams opbouwen, maar ook een positieve maatschappelijke verandering teweegbrengen. Het gaat om het creëren van kansen voor degenen die het het hardst nodig hebben en het realiseren van een samenleving waarin iedereen gelijke krijgt om te bloeien.

Ik richt me in enkele blogs specifiek op de vertaling van de SDG’s (de duurzaamheidsdoelstellingen zoals opgesteld door de Verenigde Naties) naar de toepassing van Social Return in Nederland. Daarbij ga ik in op de manier waarop bedrijven met Social Return een bijdrage kunnen leveren aan de SDG’s.

In deze blog ga ik in op de relatie tussen SDG5 ‘Gendergelijkheid’, ofwel hoe draag je met Social Return bij aan SDG5?

Gendergelijkheid is een belangrijk thema in de moderne samenleving en wordt erkend als een van de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de Verenigde Naties, specifiek onder SDG 5. Dit doel richt zich op gendergelijkheid en empowerment van vrouwen en meisjes, met als doel gelijke kansen voor vrouwen te bevorderen en discriminatie en geweld tegen vrouwen en meisjes uit te bannen.

Bedrijven kunnen bijdragen aan SDG 5 door bijvoorbeeld de volgende initiatieven te ontplooien:

1. Gelijke kansen en beloningen: Door beleid te implementeren tegen seksuele intimidatie op de werkvloer en gelijke beloning en promotiekansen te bieden aan alle werknemers, ongeacht hun gender.
2. Flexibele werktijden en verlofregelingen: Door het faciliteren van flexibele werktijden en verlofregelingen voor werknemers met gezinsverantwoordelijkheden, kunnen bedrijven een betere balans tussen werk en privéleven ondersteunen.

Bedrijven kunnen ook gendergelijkheid bevorderen door hun producten en diensten te benutten:

• Genderstereotypen in reclame tegengaan: Bedrijven kunnen werken aan het verminderen van genderstereotypering in reclamecampagnes om een meer inclusieve boodschap uit te dragen.
• Producten voor vrouwen ontwikkelen: Bedrijven kunnen producten ontwikkelen die gericht zijn op de behoeften van vrouwen, zoals hygiëneproducten, en bijdragen aan de bevordering van hun welzijn.

Betrokkenheid bij de bredere gemeenschap en vrouwenempowerment:

• Kansen bieden aan minderheidsgroepen: Door stageplaatsen, leerlingschappen en banen aan te bieden aan vrouwen uit minderheidsgroepen, kunnen bedrijven bijdragen aan hun empowerment.
• Ondersteunen van initiatieven: Bedrijven kunnen vrouwenorganisaties ondersteunen en economische kansen creëren voor vrouwen in ontwikkelingslanden.

Gendergelijkheid is niet alleen een morele kwestie, maar ook een economische kwestie. Bedrijven die zich richten op gendergelijkheid en empowerment van vrouwen, hebben toegang tot een breder talentenpool en een grotere afzetmarkt. Bovendien presteren bedrijven met een divers personeelsbestand en een inclusieve werkomgeving doorgaans beter en behalen ze betere financiële resultaten.

Ik richt me in enkele blogs specifiek op de vertaling van de SDG’s (de duurzaamheidsdoelstellingen zoals opgesteld door de Verenigde Naties) naar de toepassing van Social Return in Nederland. Daarbij ga ik in op de manier waarop bedrijven met Social Return een bijdrage kunnen leveren aan de SDG’s.

In deze blog ga ik in op de relatie tussen SDG8 ‘waardig werk en economische groei’, ofwel hoe draag je met Social Return bij aan SDG8?

Social Return en de Verenigde Naties

Op het abstractieniveau van de Verenigde Naties wordt de term "Social Return" niet specifiek gebruikt zoals het in Nederland wordt toegepast. Hoewel de Verenigde Naties verschillende initiatieven en benaderingen hebben ontwikkeld om duurzame ontwikkeling en maatschappelijke impact te bevorderen, is de term "Social Return" niet wijdverspreid binnen de VN-context.

Toch erkennen de Verenigde Naties wel het belang van sociale en economische inclusie, evenals het creëren van positieve sociale impact door middel van werkgelegenheid en investeringen. Dit komt tot uiting in de Sustainable Development Goals (SDG's), waaronder SDG 8, die gericht is op fatsoenlijk werk en economische groei.

Hoewel de specifieke term "Social Return" mogelijk niet algemeen bekend is binnen de VN, zijn er concepten en benaderingen die vergelijkbare doelstellingen nastreven. Bijvoorbeeld, initiatieven zoals sociale investeringen, sociale ondernemingen, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en impactinvesteringen hebben raakvlakken met het idee van het creëren van sociale waarde en positieve maatschappelijke impact; Sociale Impact.

Social Return en SDG 8

SDG 8, ook bekend als Sustainable Development Goal 8, is een van de zeventien doelstellingen die zijn vastgesteld door de Verenigde Naties als onderdeel van de Agenda 2030 voor duurzame ontwikkeling. Het doel van SDG 8 is om waardig werk (fatsoenlijk werk, werk van waarde), economische groei en inclusieve en duurzame werkgelegenheid voor iedereen te bevorderen.

SDG8 richt zich naast arbeidsproductiviteit, veilige en gezonde werkomgeving, mondiale partnerschappen voor duurzame ontwikkeling en verbeterde toegang tot financiële diensten ook op:

• Fatsoenlijk werk: SDG 8 streeft naar het bevorderen van fatsoenlijk werk voor alle mensen. Dit houdt in dat er kansen moeten zijn voor productief werk dat een eerlijk loon, sociale bescherming, gelijke kansen en een veilige werkomgeving biedt. Het doel is om dwangarbeid, moderne slavernij, kinderarbeid en discriminatie op de werkplek te elimineren.

• Economische groei: SDG 8 benadrukt het belang van duurzame economische groei als een middel om banen te creëren en welvaart te bevorderen. Dit impliceert het stimuleren van productiviteit, innovatie en ondernemerschap, evenals het bevorderen van investeringen in infrastructuur en industriële ontwikkeling. Het doel is om een veerkrachtige economie te creëren die duurzame groei ondersteunt.

• Inclusieve werkgelegenheid: SDG 8 streeft naar inclusieve werkgelegenheid, waarbij iedereen gelijke kansen heeft op de arbeidsmarkt, ongeacht geslacht, leeftijd, handicap, ras, etniciteit of andere kenmerken. Dit omvat het verminderen van de jeugdwerkloosheid, het bevorderen van de werkgelegenheid van vrouwen, het waarborgen van gelijke beloning voor gelijk werk en het bevorderen van diversiteit en inclusie op de werkplek.

• Bevordering van duurzame economische groei: SDG 8 benadrukt de noodzaak om economische groei op een duurzame en inclusieve manier te realiseren. Dit houdt in dat er rekening wordt gehouden met milieufactoren, sociale rechtvaardigheid en verantwoordelijk ondernemerschap. Het doel is om economische activiteiten te bevorderen die de natuurlijke hulpbronnen beschermen, klimaatverandering tegengaan en sociale welvaart bevorderen.

Deze verschillende aspecten van SDG 8 zijn allemaal met elkaar verbonden en complementair. Het behalen van fatsoenlijk werk en duurzame economische groei vereist inclusieve werkgelegenheid, verhoogde arbeidsproductiviteit, veilige werkomstandigheden en toegang tot financiële diensten. Dit alles moet plaatsvinden in het kader van duurzame ontwikkeling en mondiale samenwerking om een rechtvaardige en welvarende wereld voor iedereen te bevorderen.

Sociale Impact als onderdeel van SDG 8

Hoewel Social Return niet direct genoemd wordt als een specifiek aspect van SDG 8, ligt hier wel een directe relatie. SDG 8 richt zich immers op het bevorderen van fatsoenlijk werk, economische groei en inclusieve werkgelegenheid. Social Return sluit hierbij aan door het stimuleren van het creëren van sociale waarde (Social Impact) door middel van werkgelegenheid. Het houdt in dat bij overheidsopdrachten (veelal volgens aanbestedingstrajecten of subsidietrajecten) sociale criteria worden opgenomen, zoals het bieden van banen aan kwetsbare groepen (mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt). Om hen te helpen de stap naar de arbeidsmarkt te maken, een plek op de arbeidsmarkt te verkrijgen en te behouden.

Door Social Return toe te passen, kunnen overheden en organisaties bijdragen aan SDG 8 door meer inclusieve werkgelegenheid te bevorderen. Dit kan het verminderen van werkloosheid onder kansarme groepen, het creëren van leer- en ontwikkelingsmogelijkheden, en het vergroten van de sociale cohesie en inclusie in de samenleving omvatten.

Zo blijkt ook voor deze SDG; hoewel Social Return niet expliciet genoemd wordt in SDG 8, de doelstellingen en benaderingen overlappen elkaar. Beiden streven naar het creëren van positieve sociale impact door middel van werkgelegenheid en economische activiteiten, en ze kunnen elkaar versterken bij het bevorderen van duurzame ontwikkeling en inclusieve groei.

Mensen die behoren tot de doelgroep Social Return hebben te maken met uitdagingen op de arbeidsmarkt. Ze stuiten op obstakels zoals taalbarrières, discriminatie en gebrek aan toegang tot opleidingen en banen. Het gevolg is vaak dat ze veroordeeld zijn tot laagbetaalde, onzekere banen zonder uitzicht op groei en ontwikkeling.

Het promoten van inclusieve en duurzame economische groei, werkgelegenheid en waardig werk voor iedereen. Zo formuleert de VN de missie van Sustainable Development Goal 8 (SDG8).

Waardig werk betekent werk waarbij mensen vrij zijn om hun talenten en capaciteiten te ontwikkelen, hun familie te ondersteunen en bij te dragen aan hun gemeenschap en samenleving. Waardig werk geeft mensen ook zelfvertrouwen en een gevoel van eigenwaarde, wat noodzakelijk is voor hun mentale en emotionele gezondheid. We hebben het ook wel over de waarde van werk, het instrument om participatie aan de samenleving te bevorderen.

Mensen die behoren tot de Social Return doelgroep hebben vaak niet dezelfde kansen als andere groepen op de arbeidsmarkt en krijgen zelden de kans om deel te nemen aan waardig werk. Dit kan leiden tot armoede en sociale uitsluiting, wat op zijn beurt nog meer uitdagingen creëert.

Om waardig werk voor de Social Return doelgroep te bevorderen, is het noodzakelijk om te werken aan verschillende obstakels die ze tegenkomen. Bijvoorbeeld het verbeteren van de toegang tot opleidingen en banen, het bestrijden van discriminatie en het verbeteren van de arbeidsomstandigheden.

Overheden en werkgevers spelen een belangrijke rol bij het bevorderen van kans op werk en het voorzien in waardig werk voor de Social Return doelgroep. Overheden kunnen bijvoorbeeld programma's opzetten om de toegang tot opleiding en banen te verbeteren en te investeren in ondersteuning voor kwetsbare groepen. Ook nemen zij eisen op in aanbestedingen om werkgevers te stimuleren om de Social Return doelgroep te helpen de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen. Werkgevers kunnen werkplekken creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (arbeidsparticipatie) en een actief beleid voeren om discriminatie te bestrijden. Ook kunnen zij investeren in opleidingen – scholing en omscholing – (arbeidsontwikkeling) om de kans op werk te vergroten.

Het is belangrijk om te erkennen en te waarderen wat mensen vanuit de Social Return doelgroep te bieden hebben. Bijvoorbeeld unieke ervaringen, vaardigheden en perspectieven die waardevol kunnen zijn voor bedrijven en organisaties. Werkgevers kunnen deze diversiteit omarmen en hun diversiteits- en inclusiebeleid (DenI) verbeteren om ervoor te zorgen dat mensen vanuit de Social Return doelgroep benaderd worden op wat zij bij kunnen dragen, in plaats van hen te benaderen vanuit wat zij mogelijk niet zouden kunnen.

Social Return (iets terugdoen voor de maatschappij) is niet alleen een morele plicht, maar ook een economische noodzaak. Door te werken aan waardig werk voor de Social Return doelgroep versterken we onze samenleving en economie. En samenleving waarbij iedereen meedoet en participeert op de arbeidsmarkt.

Laten we deze uitdaging aangaan en samen werken aan een meer inclusieve en waardige arbeidsmarkt voor alle mensen. Maak werk van Social Return!

Social Impact (of zoals we eigenlijk zouden moeten schrijven; Sociale Impact), Environmental Impact, Positive Impact... Deze termen hoor je steeds vaker in management- en marketingstrategieën. Maar Social Impacte moet meer zijn dan alleen een buzzword. Het vereist echte actie, concrete resultaten, en een oprechte inzet van bedrijven om het verschil te maken. Alleen dan kan het bijdragen aan een betere wereld en niet slechts aan een mooi imago.

Van strategische ambitie naar concrete actie

Steeds meer bedrijven claimen bij te dragen aan Sociale Impact. Maar alleen doelen stellen is niet genoeg. Het realiseren van échte Sociale Impact betekent dat bedrijven hun manier van werken aanpassen en daadwerkelijk investeren in sociale doelen, zoals het helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het is belangrijk dat bedrijven laten zien wat ze doen en hoe ze dit bereiken. Geen loze beloftes, maar aantoonbare resultaten.

ESG-rapportages: Verplichte transparantie

Een belangrijke ontwikkeling die bedrijven stimuleert om daadwerkelijk bij te dragen aan Sociale Impact is de introductie van ESG-rapportages (Environment, Social, and Governance). Deze rapportages dwingen bedrijven om transparant te zijn over hun prestaties op het gebied van duurzaamheid, sociale impact en goed bestuur. Hierdoor kunnen bedrijven niet alleen hun inzet vergroten, maar worden ze ook verantwoordelijk gehouden voor hun resultaten.

Het verplicht maken van ESG-rapportages zorgt ervoor dat bedrijven serieus werk maken van hun Sociale Impact. Dit verhoogt de transparantie en helpt bedrijven om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid na te komen.

Sociale Impact bij SROI Specialist

Als specialist in Social Return weten wij hoe belangrijk het is om niet alleen mooie woorden te gebruiken, maar ook aantoonbare resultaten te behalen. Bedrijven moeten laten zien dat ze daadwerkelijk bijdragen aan sociale doelen, zoals het helpen van mensen om duurzaam uit te stromen uit een uitkering. Het gaat om echte inzet en meetbare resultaten, niet alleen om marketing.

Bij SROI Specialist ondersteunen we bedrijven bij het realiseren van hun Social Return verplichtingen. Onze SROI Quickscan en rapportagetools helpen bedrijven om hun inspanningen inzichtelijk te maken en hun voortgang te monitoren. Zo maken we samen Sociale Impact meer dan een modeterm – we maken het een onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering.

Meer weten?

Heeft u te maken met Social Return verplichtingen en wilt u inzicht in uw prestaties en mogelijkheden? Wilt u weten hoe uw organisatie meer Sociale Impact kan maken? Neem contact op met SROI Specialist voor advies, ondersteuning en tools die u helpen om echt verschil te maken.