Social Return is een verzamelterm voor inspanningen die bijdragen aan het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Omdat er in Nederland geen uniforme landelijke regeling is voor de invulling van Social Return, bepalen aanbestedende diensten zelf wat er binnen een specifieke opdracht onder valt.
Toch zien we in de praktijk duidelijke lijnen terugkomen, vaak gebaseerd op de bouwblokkenmethode, waarin doelgroepen en activiteiten zijn gekoppeld aan een inspanningswaarde.
Wat wordt vaak gezien als Social Return? #
Veelvoorkomende invullingen zijn:
- Het in dienst nemen van mensen met een uitkering (Participatiewet, WW, Wajong, etc.)
- Het aanbieden van (betaalde) stageplekken of leerwerkplekken
- Werkervaringsplaatsen voor niet-uitkeringsgerechtigde werkzoekenden
- Plaatsingen van jongeren zonder startkwalificatie of vroegtijdige schoolverlaters
- Begeleide werkplekken voor mensen met een arbeidsbeperking
Deze vormen van inzet tellen vrijwel altijd mee als Social Return en worden vaak expliciet opgenomen in aanbestedingsdocumenten of contractvoorwaarden.
Ook opleiden en begeleiden telt mee #
Social Return draait niet alleen om het creëren van werkplekken, maar ook om ontwikkeling en begeleiding. Je kunt als organisatie bijdragen aan Social Return door:
- Kandidaten intern op te leiden tot volwaardig medewerker
- Deelname aan (interne of externe) scholingstrajecten te faciliteren
- Coaching of begeleiding op de werkvloer te organiseren
Juist deze elementen zorgen vaak voor duurzame plaatsingen en langdurige impact. Het gaat dus niet alleen om aantallen, maar ook om de kwaliteit van de ondersteuning.
Invulling buiten de opdracht #
De Social Return verplichting hoeft niet altijd binnen de scope van de opdracht zelf ingevuld te worden. Er zijn veel indirecte manieren om bij te dragen, zoals:
- Het invullen van vacatures elders in je organisatie, bijvoorbeeld in administratie, catering of schoonmaak
- Het ondersteunen van sociale projecten bij leveranciers of opdrachtgevers
- Het regelen van vervoer of faciliteiten voor andere Social Return kandidaten
- Het samenbrengen van partijen in je netwerk die vacatures en kandidaten hebben
Overheden zijn hierin vaak flexibel, mits de bijdrage aantoonbaar maatschappelijk effect heeft.
Groeiende doelgroep en bredere invulling #
De Social Return doelgroep wordt in de praktijk steeds ruimer gedefinieerd. Naast de klassieke groepen uit de Participatiewet worden steeds vaker ook statushouders, 50-plussers zonder werk, jongeren in kwetsbare posities of mensen uit leerwerktrajecten meegeteld.
Daarnaast kijken opdrachtgevers vaker naar bredere invullingen, zoals:
- Het samenwerken met sociale ondernemingen (sociaal inkopen)
- Het geven van gastcolleges of loopbaantrainingen aan risicogroepen
- Deelname aan maatschappelijke projecten in de wijk
Wil je hier meer over weten? Lees dan ook: Wat is alternatieve invulling?
Stem altijd af met de opdrachtgever #
Niet elke inspanning telt automatisch mee. Het is daarom belangrijk om je plan of idee vooraf te bespreken met het SROI-coördinatiepunt of de projectleider Social Return van de opdrachtgever. Zij kunnen beoordelen of jouw invulling passend is binnen de gestelde kaders.
Wil je ondersteuning bij jouw Social Return uitdagingen? SROI Specialist staat voor je klaar en helpt je graag. Neem contact op.