De verantwoordelijkheid voor Social Return (SROI) blijkt voor veel ondernemers een struikelblok. Herkent u dit probleem in uw organisatie? Medewerkers staan vaak niet te springen om deze taak op zich te nemen. Het wordt gezien als een ingewikkeld proces dat tijd en moeite kost, zonder dat het altijd direct resultaten oplevert. Dit maakt het lastig om iemand te vinden die bereid is de leiding te nemen.
De uitdaging ligt niet alleen in de complexiteit van de taak, maar ook in het gebrek aan ervaring en enthousiasme. Social Return wordt vaak als een 'berg werk' ervaren zonder direct zichtbaar succes. Medewerkers zijn hierdoor terughoudend, vooral als eerdere pogingen onder hun verantwoordelijkheid niet hebben gewerkt. Hoewel de HR-afdeling goed lijkt te passen vanwege hun kennis van de arbeidsmarkt en sociale stelsels, vraagt Social Return om een fulltime focus. Het is geen taak die je er zomaar even bij doet.
Hoewel teamverantwoordelijkheid helpt om draagvlak te creëren, blijkt dat zonder duidelijke expertise het moeilijk is om Social Return effectief uit te voeren. HR-functionarissen beschikken over relevante kennis, maar als zij geen extra tijd kunnen vrijmaken, is het noodzakelijk om iemand aan te stellen die zich fulltime richt op deze taak. In veel organisaties wordt daarom een Social Return expert geworven die deze focus kan bieden.
Een slimme oplossing van de SROI Specialist? Neem iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt aan als verantwoordelijke voor Social Return. Deze persoon heeft niet alleen praktijkervaring, maar begrijpt ook het belang van de verplichting. Het inzetten van iemand met een uitkering voor deze taak biedt direct resultaat en zorgt voor volledige focus op de Social Return doelstellingen.
Heeft u hulp nodig bij het invullen van uw Social Return verplichtingen? SROI Specialist staat klaar om u te adviseren en begeleiden bij het vinden van de juiste aanpak en persoon voor uw organisatie.